Annemijn Houwers | Manager Bureau Integrale Capaciteit (BIC) Slingeland Ziekenhuis
Heel veel problemen waar ik in de dagelijkse praktijk tegenaan liep kwamen terug in de opleiding.
Binnen het ziekenhuis zijn veel mensen betrokkenen bij de ‘planning’. De nadelige gevolgen van een ‘slechte planning’ zijn niet altijd direct aan te wijzen, maar heeft met het hele proces te maken. Binnen het ziekenhuis wordt daardoor vaak gekozen voor de ad-hoc oplossingen. Daar zijn we dan ook erg goed in. Dit terwijl we veel meer in gesprek moeten gaan om onze planbare stroom te stabiliseren.
Om meer bewustzijn te creëren en de planning naar een hoger niveau te tillen is binnen Slingeland besloten is om een Incompany opleiding Opname-/OK planning te organiseren voor 30 medewerkers. Secretaresses, maar ook teamleiders, dagcoördinatoren operatiecentrum, een projectleider en een applicatiebeheerder. Het is heel fijn dat wij nu dezelfde taal spreken!
rollen
Welke rol neem jij aan in de zorg van morgen?
Het zijn uitdagende tijden in de zorg. De vraag naar zorg zal de komende jaren sterk toenemen, de arbeidsmarkt is krap, de werkdruk hoog en de zorg dreigt onbetaalbaar te worden. Hoe gaan we de zorg voor morgen organiseren? Planning en logistiek is het thema voor het komende decennium in de zorg. En tegelijkertijd een vakgebied dat nog volop in ontwikkeling is. Er ontstaan nieuwe rollen en functies: de zorg heeft je nodig!
Jouw rol!