OPLEIDING

Dagsturing voor de Geboortezorg

1 lesdag | €3.950,- (incompany)

Om dagelijkse goede zorg te garanderen binnen de geboortezorg is operationele sturing nodig. Als dag- of dienstcoördinator ben je de schakel tussen management en werkvloer. Een vak apart binnen de geboortezorg. Je wilt zoveel mogelijk situaties in beslisbomen, protocollen en procedures vatten, want onder tijdsdruk ontbreekt de tijd om alternatieven goed te wegen. Ook moet vooraf afgesproken zijn wie in welke situatie welke rol, taak, verantwoordelijkheid en bevoegdheid heeft, zodat geen kostbare tijd verloren gaat. De selectie van de juiste data vormt de basis voor goede besluitvorming: als het daar al fout gaat stapelen verkeerde interpretaties, meningen en besluiten zich op. In deze eendaagse opleiding ga je aan de slag met deze thema's en krijg je de handvaten aangereikt om als echte verkeersleider van de geboorteafdeling te opereren.
Ervaren docent uit de zorg met veel vakinhoudelijke kennis wat we direct kunnen meenemen in de praktijk
Inhoud

Waarom meedoen

  • De enige opleiding voor dagsturing in de geboortezorg
  • Specifiek voor de geboortezorg
  • Kennis en inzicht vertaald naar de dagelijkse praktijk met concrete handvaten die je de volgende dag kunt toepassen
  • Veel ruimte voor eigen casuïstiek
Programma

Tijdens de opleiding leer je beslissingen nemen op basis van data en leer je beslismodellen opstellen. Daarnaast krijg je handvaten om het overzicht te behouden en leer je de juiste vaardigheden om als echte dag- of dienstcoördinator te opereren.

  • Ontwikkelingen in de zorg op het gebied van planning en capaciteitsplanning
  • Introductie framework capaciteitsmanagement
  • De functie en rol van ‘operations’ binnen de geboortezorg
  • Beslismodellen, wat zijn beslismodellen en hoe bouw je een eigen beslismodel
  • Niveaus van coördinatie en levels van regelruimte
  • Bewaken en signaleren als dag- of dienstcoördinator
  • Methoden, technieken en vuistregels voor een effectieve sturing van capaciteit
  • Dagelijkse sturing op capaciteit: de verschillende fasen van ontwikkeling
  • Praktische voorbeelden van dagelijkse sturing van capaciteit in de praktijk
  • De dagstart als effectief hulpmiddel

 

Voor wie?

Deze opleiding is interessant voor medewerkers binnen de geboortezorg die betrokken zijn bij de dagelijkse coördinatie en dagsturing van de zorg. Voor iedereen die dagelijkse knelpunten signaleert en deze moet oplossen. Je houdt niet alleen je eigen geboorteafdeling in de gaten, maar ook de keten en de regio.

Leerdoelen

Na de opleiding:

  • Ben je bekend met de rol en de functie van dagcoördinator of dienstcoördinator
  • Ben je in staat om zelfstandig een beslisboom op te stellen
  • Kun je op basis van de niveaus van coördinatie de juiste prioriteiten stellen
  • Kun je structuur aanbrengen bij operationele verstoringen en zorgdragen voor effectieve communicatie tussen de belangrijkste stakeholders
  • Ben je in staat om door middel van een dagstart effectief te coördineren
  • Heb je geleerd om problemen effectief op te lossen en te coördineren
Locatie

De opleiding wordt op basis van incompany aangeboden op locatie van de zorgorganisatie.

Lestijden

De lestijden zijn (in onderling overleg) van 09.30 – 17.00 uur.

Lunch

De lunch (en koffie/thee) wordt verzorgd door de zorgorganisatie waar de opleiding plaatsvindt.

Opleidingsmateriaal

Je krijgt tijdens de opleiding een cursusmap met de handouts van de opleiding en je krijgt toegang tot onze online leeromgeving. In de leeromgeving vind je het opleidingsmateriaal, oefeningen en opdrachten.

Laptop

Tijdens de opleidingsdagen heb je een laptop nodig. Beschik je niet over een laptop, dan kun je gebruik maken van een trainingslaptop van Hello! Planner.

Docent(en)

Docent Nol Visschers

Nol Visschers

Docent

Nol is een ervaren professional met ruim 15 jaar ervaring in het optimaliseren van zorglogistiek, patiëntstromen en capaciteitsvraagstukken. Als (ad interim) directeur Integraal Capaciteitsmanagement bij het Maastricht UMC+ richt Nol zich op het verbeteren van doorstroming, planning en samenwerking binnen complexe zorgketens. Naast zijn werk in het ziekenhuis is Nol actief als trainer, spreker en adviseur op het gebied van integraal capaciteitsmanagement, AI en zorglogistiek.

Investering

Wij verzorgen deze opleiding op basis van incompany op locatie van de zorgorganisatie en indien gewenst met maatwerk. De kosten bij incompany zijn €3.950,- excl. 21% btw per lesdag (all-in) bij een maximum van 14 deelnemers. Neem gerust contact met ons op voor meer formatie en/of advies (info@helloplanner.nl, 085-0212900).

Niveau

De opleiding wordt gegeven op hbo-niveau.

Studiebelasting

7,5 uur inclusief 30 min. pauze

Bewijs van deelname

Na het volgen van de opleiding ontvang je een bewijs van deelname.

Data, locatie & inschrijven
Wij denken graag met je mee! Ook voor praktische vragen kun je bij ons terecht via
Online afspraak maken
Rollen

Welke rol neem jij aan in de zorg van morgen?

Het zijn uitdagende tijden in de zorg. De vraag naar zorg zal de komende jaren sterk toenemen, de arbeidsmarkt is krap, de werkdruk hoog en de zorg dreigt onbetaalbaar te worden. Hoe gaan we de zorg voor morgen organiseren? Planning en logistiek is het thema voor het komende decennium in de zorg. En tegelijkertijd een vakgebied dat nog volop in ontwikkeling is. Er ontstaan nieuwe rollen en functies: de zorg heeft je nodig!