Nieuwsbericht
30-06-2020

Hello! Planner goes Hybrid Virtual

De corona beperkingen zullen eindig zijn, maar het opleidingslandschap is blijvend veranderd met online, blended, hybrid, multi-locatie en learning spaces. Duidelijk is dat nieuwe onderwijsconcepten het nieuwe normaal (gaan) zijn. Een van deze nieuwe concepten is de Hybrid Virtual Classroom. Synchroon fysiek en online onderwijs in één!

De Hybrid Virtual Classroom

Het idee achter de Hybrid Virtual Classroom is simpel. Cursisten kunnen afhankelijk van de omstandigheden zelf kiezen hoe ze de opleiding volgen. Dit kan fysiek op locatie of geheel of gedeeltelijk op afstand online. Deze omstandigheden kunnen corona beperkingen zijn, maar ook reistijd, privé omstandigheden of een persoonlijke voorkeur voor online. Alhoewel de opkomst van de Hybrid Virtual Classrooms snel is gegaan, wordt nog vaak gebruik gemaakt van traditionele onderwijsruimtes en eenvoudige technieken.

Hello! Planner goes Hybrid Virtual!

Met behulp van een mobiele camera en aparte beeldschermen heeft Hello! Planner een opleidingsruimte gecreëerd waarin cursisten met elkaar kunnen communiceren en met een vergelijkbare (leer)ervaring deelnemen aan de opleiding. Of ze nu fysiek aanwezig zijn of de opleiding op afstand online volgen. Tot drie dagen voor de start van een lesdag kunnen onze cursisten hun keuze bepalen: fysiek of online. Hello! Planner speelt hiermee tijdens het coronatijdperk in op de onzekerheid of cursisten fysiek aanwezig kunnen zijn. Maar investeert hiermee vooral in een toekomst met nieuwe vormen van leren en interactie.

Nieuws

Klaar voor morgen?

Nieuwsbericht 11-04-2024

Van JUS naar KUS helpt de zorg niet verder

Met een jaar-urensystematiek (JUS) kan een zorgorganisatie flexibel omgaan met de personeelsinzet. Bijkomend voordeel is dat er meer ruimte komt voor individuele wensen ten aanzien van arbeidstijden. Helaas is in veel zorgcao’s JUS teruggebracht naar een kwartaal-urensystematiek (KUS). Verstandig? Nee, want dit geeft medewerkers minder ruimte voor individuele wensen. En zorgorganisaties minder flexibiliteit, die juist zo hard nodig is.
Lees verder
Nieuwsbericht 20-03-2024

Zonder verkeersleider loopt het vast

Als het niet gaat volgens plan, moet je weten hoe je kunt anticiperen op de veranderende situatie. Als capaciteitscoördinator ben jij de verkeersleider in jouw ziekenhuis die dit voor zijn rekening neemt. Een belangrijke taak, die voorkomt dat er capaciteit gesloten moet worden, patiënten dreigen af te vallen of een opnamestop moet worden afgekondigd. De vraag is natuurlijk welke acties je kunt uitzetten om een mogelijk knelpunt te voorkomen. Nol Visschers, capaciteitsmanager in het MUMC+ en docent bij Hello! Planner, legt uit aan welke knoppen je kunt draaien.
Lees verder
Nieuwsbericht 11-03-2024

De vier generaties in de zorg – en wat ze willen van hun rooster

Op dit moment zijn er vier generaties werkzaam in de zorg: de babyboomers, generatie X, de pragmatische generatie en de millenials. En de jongste lichting - generatie Z – komt eraan. Alle generaties hechten in hun rooster aan het bekende rijtje van vier: voorspelbaarheid, herkenbaarheid, herkenbare vrije tijd en zeggenschap. Wat ze het allerbelangrijkst vinden, verschilt per generatie. Dat kan leiden tot onbegrip en irritatie, maar biedt ook kansen.
Lees verder
Nieuwsbericht 05-03-2024

Zelfroosteren is niet hetzelfde als je eigen rooster bepalen

Wat een ongelukkige naam is het toch, zelfroosteren. De naam suggereert namelijk dat met zelfroosteren medewerkers hun eigen rooster bepalen. Maar als dat zo is, dan wordt het een zooitje, dat snapt iedereen. En toch gaat het hier vaak mis: de zorgorganisatie introduceert zelfroosteren, de medewerkers denken ‘ik mag zelf mijn rooster bepalen’ en dan blijkt het allemaal net even anders te liggen. Een valse start gegarandeerd.
Lees verder
Toon nieuws