Je herkent het wel: agenda's die lange tijd vooruit zijn vol gepland, omdat de druk op de planning van dagbehandelingen zo hoog is. Om patiënten toch binnen een bepaalde termijn te zien, wordt vaak ook buiten de agenda’s om gepland. Met als resultaat een gebrek aan logica en een chaotische planning door het vele schuiven en veranderen. Wil jij leren hoe je meer rust kunt brengen in de planning van dagbehandelingen? Half oktober start een nieuwe 3-daagse opleiding voor beginnende en ervaren planners in het ziekenhuis en de revalidatie.

Aan opname- en OK-planning worden steeds hogere eisen gesteld. Planners leren daar alles over in de 4-daagse Vakopleiding van Hello! Planner. Maar ook op het gebied van data science oplossingen gebeurt veel. Onze partner Simbox ontwikkelde een krachtige en slimme tool die binnen 30 seconden met een OK-schema komt dat is afgestemd op het beddenhuis én de resourcebehoefte.

In juni 2022 heeft weer een lichting toppers het Excellence Program Health Capacity & Resource Management afgerond. Onder hen Irma van der Schalie-Tempelaar, die in ‘haar’ Albert Schweitzer Ziekenhuis onder meer te maken heeft met personeelstekorten in de operationele planning. De oplossing volgens Irma: beslisondersteuning. “Als we dat goed inregelen, kunnen we sneller reageren en bijsturen en zijn beslissingen beter onderbouwd.”

Terugblik op dag 7 Excellence Program: Deze week heeft docent Marcel de Jong lesdag 7 van het Excellence Program Health Capacity & Resource Management verzorgd. “Resourcemanagement biedt nog zoveel aangrijpingspunten die ziekenhuizen onbenut laten. Wat is er dan mooier om op zo’n dag als vandaag onze cursisten te inspireren, kennis over te dragen, discussies te voeren en de tanden te zetten in vraagstukken die spelen binnen nagenoeg elk ziekenhuis?”

Mijn naam is Renate Schouten en ik ben als interim zorgplanner in dienst bij Planners voor de Zorg. Op dit moment ben ik ingezet bij Wijdezorg in Oude Wetering. Bij Wijdezorg werk ik mee met het project om de personeelsplanning te optimaliseren en centraliseren. Wat vooral opvalt is het tekort aan personeel en overbelasting bij het personeel.

Even leek het voorjaar te zijn, maar afgelopen weekend zag het weerbeeld er opeens heel ander uit. Voor mij reden om mij eens te verdiepen in de ontwikkeling op het vakgebied van integraal capaciteitsmanagement in de zorg. Want ook al lijkt september nog ver weg, achter de schermen zijn we al volop bezig met onze volgende leergang Health Capacity & Resource Management.

Een toenemende zorgvraag, stijgende kosten en schaarste in personeel. Wat betekent dit voor de toekomst van de Nederlandse zorg? Marcel De Jong ging tijdens het nationale zorgdebat van de Health Business Week in gesprek met studenten. Hoe zij tegen de ontwikkelingen aankijken in de zorg en welke kansen de zorg biedt voor jong talent.

Nol heeft een achtergrond als technisch bedrijfskundige en heeft zich later verder gespecialiseerd in managementwetenschappen en zorglogistiek. Nol heeft meer dan 10 jaar ervaring met capaciteitsmanagement en zorglogistiek en werkt momenteel als capaciteitsmanager in Maastricht UMC+.

In ziekenhuizen wordt veel gepland. Maar hoe goed wordt er eigenlijk gepland? Hello! Planner heeft een systematiek ontwikkeld om objectief de kwaliteit van de planning te meten. Op deze wijze zien de planners hoe goed ze plannen, wordt het mogelijk het prestatieniveau van de planning te volgen en initiatieven te ontplooien om de prestaties van de planning verder te verbeteren.

Vandaag heb ik Smart Dashboards van Simbox eens uitgeprobeerd. Ik was nogal sceptisch omdat de huidige BI-systemen toch al ongelooflijk veel kunnen. Toch heeft Simbox mij ook vandaag weer aangenaam verrast. Het verschil zit in het woordje ‘smart’.